ここ10年で企業の吸収・合併が増えてきました。
自分が関係した事でもかなりの数になります。
銀行
東海銀行
ＵＦＪ銀行三菱ＵＦＪ
協和協和埼玉あさひ
証券会社内外丸万東海丸万東海東京
Ｍｅ証券カブドットコム証券
持株ＵＦＪつばさ証券三菱ＵＦＪ
持株売却 ユアサコーポレーションジーエス・ユアサ コーポレーション
これからも増えてきそうなんで、株投資する時は充分考慮する必要がありそうです。
しかしお客に取って迷惑なことです、特に銀行、面倒な事が多いです
手紙ひとつで手続きして下さいで終わりです
話変わりますがアフィリエイトの事を
カブドットコム証券マーチャント提携は見送られました。
他にもあるんですけど、理由が知りたいですね
カブドットコム
此処だけじゃないぞネット証券、俺は心狭いんだ
自分が関係した事でもかなりの数になります。
銀行
東海銀行ＵＦＪ銀行三菱ＵＦＪ協和
協和埼玉あさひ証券会社
内外丸万東海丸万東海東京Ｍｅ証券
カブドットコム証券持株
ＵＦＪつばさ証券三菱ＵＦＪ持株売却
ユアサコーポレーションジーエス・ユアサ コーポレーションこれからも増えてきそうなんで、株投資する時は充分考慮する必要がありそうです。
しかしお客に取って迷惑なことです、特に銀行、面倒な事が多いです
手紙ひとつで手続きして下さいで終わりです
話変わりますがアフィリエイトの事を
カブドットコム証券マーチャント提携は見送られました。
他にもあるんですけど、理由が知りたいですね
カブドットコム
此処だけじゃないぞネット証券、俺は心狭いんだ
久しぶりの組合ネタです。
昨日、執行委員会ありました、毎週しているんですが
まずは報告事項これは会社から出てくる特別時間外労働協定書の承認
（うちは１日３時間・月２５時間までの残業協定）委員会でokでたら
執行委員長印、捺して会社に戻すんですがこれが２０枚ほど最近増えてきたような、捺すのは書記長の仕事らしいんで、持って行くのは窓口の仕事これも俺の仕事なわけ、印鑑捺して会社の窓口（部長）に渡すと
どうもありがとうございますの挨拶があります。
なぜか偉くなった様な気分、しかし勘違いしないようにこれはあくまで
組合の書記長に対してだからと自分に言い聞かせて、辞めればただの社員です
次に元親会社の組合との合同執行委員会の日程報告これは執行委員会と言うより忘年会になりそうだけど
最後はＳさんが12月29日会社の掲示板に有給取得奨励日にするので社員の皆さんは有給取得して下さいとの張り紙してあったけれど組合の方に事前に連絡あったかとの事、
<特に無いけど>と答えると
<何故無いんだ、おかしい>
<会社全休にするなら兎も角、奨励なら問題無いと思うけど>
<1月4日と5日有給出せば９連休になるんで、出す心算だから>
結局自分の都合なの、現場は第一土曜日出勤だからならないんだよ
昨日、執行委員会ありました、毎週しているんですが
まずは報告事項これは会社から出てくる特別時間外労働協定書の承認
（うちは１日３時間・月２５時間までの残業協定）委員会でokでたら
執行委員長印、捺して会社に戻すんですがこれが２０枚ほど最近増えてきたような、捺すのは書記長の仕事らしいんで、持って行くのは窓口の仕事これも俺の仕事なわけ、印鑑捺して会社の窓口（部長）に渡すと
どうもありがとうございますの挨拶があります。
なぜか偉くなった様な気分、しかし勘違いしないようにこれはあくまで
組合の書記長に対してだからと自分に言い聞かせて、辞めればただの社員です
次に元親会社の組合との合同執行委員会の日程報告これは執行委員会と言うより忘年会になりそうだけど
最後はＳさんが12月29日会社の掲示板に有給取得奨励日にするので社員の皆さんは有給取得して下さいとの張り紙してあったけれど組合の方に事前に連絡あったかとの事、
<特に無いけど>と答えると
<何故無いんだ、おかしい>
<会社全休にするなら兎も角、奨励なら問題無いと思うけど>
<1月4日と5日有給出せば９連休になるんで、出す心算だから>
結局自分の都合なの、現場は第一土曜日出勤だからならないんだよ
昨日久し振りに名古屋の街に会社の同僚３人と呑みにでました。
最初、世界の山ちゃんに行ったんですが予約で満席は入れませんでした。しかしこの店この味・値段で何故こんなに人気あるか分らないですけど、後の２人は好きみたいですが、次に蟹でも食おうと、蟹本家へ
案の定ここも満席やはりこの時期予約は必要だと痛感した。
仕方ないので適当な店入ろうと探していたら、タラバ蟹食い放題の張り紙が、ここに決め入ることに食い放題６０分・１９８０円注文して
最初に３匹の蟹が、食い終わりお変わり頼んだが５分経っても持って来ない催促すると、やっと持ってきたのが２匹それからもひつこく催促
結局３人で１１匹、タラバならと思うでしょうが大きさが毛蟹の小振り
位で足の先端身が入って無いような物です。
腹立ったので店変えようと会計に、そこでカード支払いを最初に暗証番号でなくサインでと言ったら端末渡され
スキップして下さいと
こちらが怪訝な顔すると
スキップです
スキップ、キー無いけどと言うと、確定キーです。
思わず最初からそう言えよと、声でてしまった
外に出てから１人が、思わずその場でスキップしそうになったがや
それから酔っ払い３人でスキップしました
ちなみに店名は、○の○族です。
お勧め蟹の直販サイト
最初、世界の山ちゃんに行ったんですが予約で満席は入れませんでした。しかしこの店この味・値段で何故こんなに人気あるか分らないですけど、後の２人は好きみたいですが、次に蟹でも食おうと、蟹本家へ
案の定ここも満席やはりこの時期予約は必要だと痛感した。
仕方ないので適当な店入ろうと探していたら、タラバ蟹食い放題の張り紙が、ここに決め入ることに食い放題６０分・１９８０円注文して
最初に３匹の蟹が、食い終わりお変わり頼んだが５分経っても持って来ない催促すると、やっと持ってきたのが２匹それからもひつこく催促
結局３人で１１匹、タラバならと思うでしょうが大きさが毛蟹の小振り
位で足の先端身が入って無いような物です。
腹立ったので店変えようと会計に、そこでカード支払いを最初に暗証番号でなくサインでと言ったら端末渡され
スキップして下さいと
こちらが怪訝な顔すると
スキップです
スキップ、キー無いけどと言うと、確定キーです。
思わず最初からそう言えよと、声でてしまった
外に出てから１人が、思わずその場でスキップしそうになったがや
それから酔っ払い３人でスキップしました
ちなみに店名は、○の○族です。
お勧め蟹の直販サイト
昨日の事です、うちの職場で働いているアルバイトがに社員に転向希望出していたんですが、その面接がありました。
話聞いて驚きました凄いスキルを要求されたそうです。
�〃個好�ラスの事務処理能力
��他部門（３ヶ所位）の現場の仕事を３ヶ月でマスターする事
これだけのスキル持った社員など今のわが社にもいないのに要するに
したくない訳だ社員に
普段から頑張れば社員への登用もあると言っておきながら。
実は最近、事務の方に中途採用の正社員採ったんですが、一ヶ月たったんですが評判はいまいち３６歳なのでキャリアは充分な筈なんですが、
噂では前の会社うちの大口の取引先で、そこの営業所が閉鎖になったそうです、コネ入社なの
こんな事していると社員のヤル気ますます下がりますよ
うちの社は実力・成果主義なんですよね社長
話聞いて驚きました凄いスキルを要求されたそうです。
�〃個好�ラスの事務処理能力
��他部門（３ヶ所位）の現場の仕事を３ヶ月でマスターする事
これだけのスキル持った社員など今のわが社にもいないのに要するに
したくない訳だ社員に
普段から頑張れば社員への登用もあると言っておきながら。
実は最近、事務の方に中途採用の正社員採ったんですが、一ヶ月たったんですが評判はいまいち３６歳なのでキャリアは充分な筈なんですが、
噂では前の会社うちの大口の取引先で、そこの営業所が閉鎖になったそうです、コネ入社なの
こんな事していると社員のヤル気ますます下がりますよ
うちの社は実力・成果主義なんですよね社長
アフィリエイトを始めたんですが、アフィリエイトサイトに登録
をする時に個人情報を書き込むんですが、サイトを運営する会社が
倒産した時など、自分の個人情報の扱いはどうなるのかいまいち不安
を感じるのは心配のし過ぎなのか
数年前に株のデータをダウンロードするために、個人情報書き込んだんですが、しばらくすると先物取引の勧誘電話が掛かるようになりました
断ったんですが4〜5回位はそれもなかなか電話切らしてくれない、一度
途中で電話切ったら、すぐ掛けなおしてきて失礼じゃないですかと、おまえは仕事だけれど、こちらはプライベートなんだ迷惑なの判らないのか、と言ってもまだしつこく掛かってくる、ＤＭ送られていたので消費者センターに訴えるぞと言ったらそれ以来掛からなくなりました
しかしどこから情報洩れたのか考えて見たら株のデータ公開しているサイトの運営がその先物取引会社だったのでそれ以来ややトラウマです。
をする時に個人情報を書き込むんですが、サイトを運営する会社が
倒産した時など、自分の個人情報の扱いはどうなるのかいまいち不安
を感じるのは心配のし過ぎなのか
数年前に株のデータをダウンロードするために、個人情報書き込んだんですが、しばらくすると先物取引の勧誘電話が掛かるようになりました
断ったんですが4〜5回位はそれもなかなか電話切らしてくれない、一度
途中で電話切ったら、すぐ掛けなおしてきて失礼じゃないですかと、おまえは仕事だけれど、こちらはプライベートなんだ迷惑なの判らないのか、と言ってもまだしつこく掛かってくる、ＤＭ送られていたので消費者センターに訴えるぞと言ったらそれ以来掛からなくなりました
しかしどこから情報洩れたのか考えて見たら株のデータ公開しているサイトの運営がその先物取引会社だったのでそれ以来ややトラウマです。
上部団体の経営分析講座に申し込んだんですが。
今日事前資料が送付されてきました。
�〇�前学習用の本（誰でもわかる最新賃借対照表・損益計算書）
��経営分析シート
�，遼椶呂海譴鬚靴辰�り読んで学習して来いと言う事か？
�△砲麓�社の数字を記入してこいと言う事は宿題な訳だ。
この講座は最新賃借対照表・損益計算書の学習内容なので
株式投資にも役立つし、軽い気持ちで応募したんだけれど
勉強嫌いな俺には厳しくなりそうだ、少し後悔気味
上の本に興味ある方は
今日事前資料が送付されてきました。
�〇�前学習用の本（誰でもわかる最新賃借対照表・損益計算書）
��経営分析シート
�，遼椶呂海譴鬚靴辰�り読んで学習して来いと言う事か？
�△砲麓�社の数字を記入してこいと言う事は宿題な訳だ。
この講座は最新賃借対照表・損益計算書の学習内容なので
株式投資にも役立つし、軽い気持ちで応募したんだけれど
勉強嫌いな俺には厳しくなりそうだ、少し後悔気味
上の本に興味ある方は
昨日ふと、思い立ってテンプレート変更して見ました。
そのついでにアフィリエイトも、やってみました。
ブログ始めて3ヶ月ですが、感じたのはアフィリエイト
ブログの多さです、こんなに多くて利益でるんだろうか
と言う事です。 まぁ自分で確かめるのが一番早いので
やって見る事に
次に多いのが株式投資関連ですね、これは自分も株しているので
いろいろな人の投資方法が参考になります。
言えるのは皆さん凄く勉強している事です、大事なお金だから
当然ですが、勉強不足な自分が情けない
しかし今日は好い事が、塩漬の株が売れました
4年前に日本トムソンを千円切った処で900円で千株さらに下がりナンピン買い800円で千株それからは怒涛の下げが500円まで
ここから800円
戻したんですが損きりできず、
ついに400円まで下げここで塩漬け株に
そして今日1010円で売り約300000円の利益
今回の教訓
損きりは早めに決断を
損きりした後に再挑戦
そのついでにアフィリエイトも、やってみました。
ブログ始めて3ヶ月ですが、感じたのはアフィリエイト
ブログの多さです、こんなに多くて利益でるんだろうか
と言う事です。 まぁ自分で確かめるのが一番早いので
やって見る事に
次に多いのが株式投資関連ですね、これは自分も株しているので
いろいろな人の投資方法が参考になります。
言えるのは皆さん凄く勉強している事です、大事なお金だから
当然ですが、勉強不足な自分が情けない
しかし今日は好い事が、塩漬の株が売れました
4年前に日本トムソンを千円切った処で900円で千株さらに下がりナンピン買い800円で千株それからは怒涛の下げが500円まで
ここから800円
戻したんですが損きりできず、ついに400円まで
下げここで塩漬け株にそして今日1010円で売り約300000円の利益
今回の教訓
損きりは早めに決断を
損きりした後に再挑戦
きょうも会社の愚痴にお付き合いください。
昨日会社の掲示板にロッカー室作業着放置
ワースト記録なるものが張り出して有りました。
これは前にも行われましたがその時は、コメントに
躾がで来てい無いと書かれていました、俺たちは
どうやら家畜扱いされてますｗｗｗ
これをやっているのは工場長付の技術課様が５Ｓの
一貫でやってるそうなんですが、ロッカー室に洗濯され
ハンガーに吊り下げられた物を各自自分のロッカーに
仕舞う訳ですが、やられていない物の名前を一ずつ
チェツクして書き出し表を作成しています。
俺たちが汗水たらして働いている時にです
たわけらして怒る気にもなれせんがね！！！
昨日会社の掲示板にロッカー室作業着放置
ワースト記録なるものが張り出して有りました。
これは前にも行われましたがその時は、コメントに
躾がで来てい無いと書かれていました、俺たちは
どうやら家畜扱いされてますｗｗｗ
これをやっているのは工場長付の技術課様が５Ｓの
一貫でやってるそうなんですが、ロッカー室に洗濯され
ハンガーに吊り下げられた物を各自自分のロッカーに
仕舞う訳ですが、やられていない物の名前を一ずつ
チェツクして書き出し表を作成しています。
俺たちが汗水たらして働いている時にです
たわけらして怒る気にもなれせんがね！！！
今日は例のアルバイト君有給でお休みでした。
もし有給全部消化するなら、もう合う事は無い
かな、そうなる様に願ってます。
話は変わりますが、うちの会社100万くらい掛けて
ＲＡＮケーブル各職場に引いてネットワークシステム
作ったんだけど今日、施設課の課長と話してたら今度
ネットワークに繋ぐパソコンの台数制限するらしいとの
事、またなんでと聞くとウイルスに感染する率を下げる
のとウイルスソフト減らして経費節減のためだそうです。
バカらしい現場のパソコンインターネットに繋がって無いし
ネットに繋がってる物さえしっかり管理すれば問題ないと
思うがと言うと、ＦＤから感染するかもしれないと、ＦＤ
？マクロウイルスのこと言ってるのかな、これも普通メール
の添付ファイルだと思うが？
これが本当ならバカ会社だ
念のため総務課の奴にそれとなく聞いてみたら
社員全員にメールアドレス持たせる話なら聞いたけど
ハァ〜なにそれ！！！
この会社もう駄目だ
もし有給全部消化するなら、もう合う事は無い
かな、そうなる様に願ってます。
話は変わりますが、うちの会社100万くらい掛けて
ＲＡＮケーブル各職場に引いてネットワークシステム
作ったんだけど今日、施設課の課長と話してたら今度
ネットワークに繋ぐパソコンの台数制限するらしいとの
事、またなんでと聞くとウイルスに感染する率を下げる
のとウイルスソフト減らして経費節減のためだそうです。
バカらしい現場のパソコンインターネットに繋がって無いし
ネットに繋がってる物さえしっかり管理すれば問題ないと
思うがと言うと、ＦＤから感染するかもしれないと、ＦＤ
？マクロウイルスのこと言ってるのかな、これも普通メール
の添付ファイルだと思うが？
これが本当ならバカ会社だ
念のため総務課の奴にそれとなく聞いてみたら
社員全員にメールアドレス持たせる話なら聞いたけど
ハァ〜なにそれ！！！
この会社もう駄目だ
昨日の続きです。
アルバイト君に如何だったと聞いてみると
課長にわが社には有給の買取制度は無いと
言われました、確かに今まではそうした事
無かったけれど、有給取らせ無いんじゃ法律
違反だがね。
ちょうどそこに委員長来たので事情を話すと
出さなきゃ駄目だよとなり、二人して兎に角
出せ！出せ！と説得と言うより脅かしてる
アルバイト君、会社の規則違反になりませんか？
と心配そう、規則は法律に違反するような事
出来ないからと、何かあれば俺達責任持つから
大丈夫と、さて彼は如何するんかな
アルバイト君に如何だったと聞いてみると
課長にわが社には有給の買取制度は無いと
言われました、確かに今まではそうした事
無かったけれど、有給取らせ無いんじゃ法律
違反だがね。
ちょうどそこに委員長来たので事情を話すと
出さなきゃ駄目だよとなり、二人して兎に角
出せ！出せ！と説得と言うより脅かしてる
アルバイト君、会社の規則違反になりませんか？
と心配そう、規則は法律に違反するような事
出来ないからと、何かあれば俺達責任持つから
大丈夫と、さて彼は如何するんかな
今日同じ職場のアルバイトが辞めると聞いたので
本人に何時辞めるのか確認したら11月までとの返事
そういえば有給ある筈なんで如何するのと聞いたら
実は11月いっぱいまで出勤して12月に10日間の有給
消化してから退職したいと、課長に申しでたら
<前の話で11月末に退職すると聞いたので、
上にはそう報告したので駄目だと言われた>
<では11月中に消化して善いんですかと聞いたら>
<それは困ると>
<じゃあ有給取るなと言う事ですか？>
<そんな事は無い仕事の調整が付けば。>
相変わらずのどちらとも取れる発言いざとなったら責任逃れ
するためか？
彼は組合員ではないので組合からは言えないし取あえず
「強引に有給だせば善いんじゃないの」
<だけど嫌な顔されるの嫌だし>
おいおい人が善いのも限度あるぞ
「どうせ辞めるんだし、後脚で砂掻けるぐらいでいいじゃない」
<いや、どうも出しずらいんで>
「じゃあ、退職する時は有給買上げ違法にならないんでそれで交渉してみたら」
<そうなんですか、それで聞いて見ます>
なんか頼りねえな！！
しかし組合としても、退職時の有給買上げ会社と交渉して置いた方が
善いかな、就業規則に載ってないし。
本人に何時辞めるのか確認したら11月までとの返事
そういえば有給ある筈なんで如何するのと聞いたら
実は11月いっぱいまで出勤して12月に10日間の有給
消化してから退職したいと、課長に申しでたら
<前の話で11月末に退職すると聞いたので、
上にはそう報告したので駄目だと言われた>
<では11月中に消化して善いんですかと聞いたら>
<それは困ると>
<じゃあ有給取るなと言う事ですか？>
<そんな事は無い仕事の調整が付けば。>
相変わらずのどちらとも取れる発言いざとなったら責任逃れ
するためか？
彼は組合員ではないので組合からは言えないし取あえず
「強引に有給だせば善いんじゃないの」
<だけど嫌な顔されるの嫌だし>
おいおい人が善いのも限度あるぞ
「どうせ辞めるんだし、後脚で砂掻けるぐらいでいいじゃない」
<いや、どうも出しずらいんで>
「じゃあ、退職する時は有給買上げ違法にならないんでそれで交渉してみたら」
<そうなんですか、それで聞いて見ます>
なんか頼りねえな！！
しかし組合としても、退職時の有給買上げ会社と交渉して置いた方が
善いかな、就業規則に載ってないし。
組合事務所 委員長との会話
<○○さん早く週休２日制にしよう現場も>
「交代勤務あるから難しいんじゃない」
<内の職場だけでもやろう、うちは会社が言っている生産効率落ち無いよ２日制にしても>
最近俺と同じ職場に移動させられた（週休２日→隔週）
「うちだけするのは拙いんじゃない他も一緒じゃないと」
<じゃあストライキしてでもやろう>
突然の大胆な発言
「誰もやってくれんてストライキ」
<しかし同じ会社で土曜日出勤して片方は休日手当でるのおかしい>
オイオイそれって前から俺が何時もいっとたがね
人は自分が当事者になると変るな〜
<○○さん早く週休２日制にしよう現場も>
「交代勤務あるから難しいんじゃない」
<内の職場だけでもやろう、うちは会社が言っている生産効率落ち無いよ２日制にしても>
最近俺と同じ職場に移動させられた（週休２日→隔週）
「うちだけするのは拙いんじゃない他も一緒じゃないと」
<じゃあストライキしてでもやろう>
突然の大胆な発言
「誰もやってくれんてストライキ」
<しかし同じ会社で土曜日出勤して片方は休日手当でるのおかしい>
オイオイそれって前から俺が何時もいっとたがね
人は自分が当事者になると変るな〜
昨日インフルエンザの予防接種受けて来ました。
そのせいなのか今日は体がだるいし、軽い頭痛
もする。 医者で注意書きを渡されるけどそれ
読むと返って不安になりますね
３年前インフルエンザに生まれて初めて掛かりましたが
それまでは風邪の少し重いやつ位に考えてましたが、
実際掛って見ると大違い確かに例年死亡者出るのよく
解りました、とにかく経験しておいてよかったかも、
たぶん掛からなかったら予防接種受けないだろうし
体力無くなったとき掛かると悲惨な事になりそう
皆さんも予防接種受けた方が善いですよ。
料金は、２１００円医者によって違うみたいですが。
そのせいなのか今日は体がだるいし、軽い頭痛
もする。 医者で注意書きを渡されるけどそれ
読むと返って不安になりますね
３年前インフルエンザに生まれて初めて掛かりましたが
それまでは風邪の少し重いやつ位に考えてましたが、
実際掛って見ると大違い確かに例年死亡者出るのよく
解りました、とにかく経験しておいてよかったかも、
たぶん掛からなかったら予防接種受けないだろうし
体力無くなったとき掛かると悲惨な事になりそう
皆さんも予防接種受けた方が善いですよ。
料金は、２１００円医者によって違うみたいですが。
少し前に掲示板を設置したんですが。
昨日からアダルト・出会い系のサイト
から宣伝の書き込み５件ほど、殆ど訪問者
いないのにご苦労様な事ですが、取り合えず
削除、特にアダルト系、否定する訳では無いですが
悪質な物も増えているようなので、
自分のブログから被害者でると後味悪いし
書き込んだサイトは、アクセス拒否にしました。
最近トラックバックでも日記風を装っていて
見に行くとアダルトのバナー盛り沢山
ほんと関心します
昨日からアダルト・出会い系のサイト
から宣伝の書き込み５件ほど、殆ど訪問者
いないのにご苦労様な事ですが、取り合えず
削除、特にアダルト系、否定する訳では無いですが
悪質な物も増えているようなので、
自分のブログから被害者でると後味悪いし
書き込んだサイトは、アクセス拒否にしました。
最近トラックバックでも日記風を装っていて
見に行くとアダルトのバナー盛り沢山
ほんと関心します
仕事定時で終わられせ、お約束のセミナーへ
今日のテーマは、成果主義導入時における法律問題
成果主義は、前にも記事書いたんですが今回のセミナー
のまとめもそのうち書こうかと思います。
２時間のセミナーですが、２回ほど睡魔が襲いました
いちおう席は後ろから２番目の席取ったんで、眠ろうと
思えば出来るんですが、周りは熱心にメモ取っているんで
流石に寝れませんでした
やはり一人だけ別の行動取るのは難しいですね。
回り見渡したけど寝てる人いなかった
取り合えず最後まで寝ないで講義聞きました
今日のテーマは、成果主義導入時における法律問題
成果主義は、前にも記事書いたんですが今回のセミナー
のまとめもそのうち書こうかと思います。
２時間のセミナーですが、２回ほど睡魔が襲いました
いちおう席は後ろから２番目の席取ったんで、眠ろうと
思えば出来るんですが、周りは熱心にメモ取っているんで
流石に寝れませんでした
やはり一人だけ別の行動取るのは難しいですね。
回り見渡したけど寝てる人いなかった
取り合えず最後まで寝ないで講義聞きました
<今日委員長から明日なんだけど>（なんか嫌な予感）
<俺、子供の学校に呼ばれたんでセミナー行けなくなったんで>
<リタイヤさんお願いできる？>
「今会自分で行くって言わんかった」
誰か他の人は、行くわけないか
「今回パスしたら」
<だけどもったいないじゃない>
「しょうがないな」
名古屋人もったいないに弱いから
<俺、子供の学校に呼ばれたんでセミナー行けなくなったんで>
<リタイヤさんお願いできる？>
「今会自分で行くって言わんかった」
誰か他の人は、行くわけないか
「今回パスしたら」
<だけどもったいないじゃない>
「しょうがないな」
名古屋人もったいないに弱いから
今日は有給休暇について
まずは基本的なことを
有給休暇とは
使用者は、雇用した日から起算して６か月間継続して勤務し、全労働日の８割以上出勤した労働者には、１０日の年休を与えなければなりません
（労働基準法第３９条第１項）。
さらに、勤続年数に応じて法律で規定されている日数の年休を与えなければなりません（同法第３９条第２項）。
これは労働日を休暇にするものですから、もともと労働日としていない休日（土・日曜日など）があっても、その他に有給での休暇を与える必要があります。
これは条件さえ充たしていれば使用者は例え社員１名でも労働者に与えなければいけません。
使用者は労働者が年次有給休暇を請求した場合、原則として、その時季に与えなければなりません（労働基準法第３９条第４項）。
業務の正常な運営を妨げる場合、使用者は他の時季に与えることが できる（これを「時季変更権」といいます）と規定しています。
ただし、使用者にも「配慮義務」があり、「時季変更権」が無制限に認められるものではありません。
使用者は、「時季変更権」を行使する前に、代替勤務者を確保したり、勤務予定を変更するなど、労働者が、
その指定した時季に年休が取れるように「配慮」することが求められます。こういった努力をせずに時季変更権を行使することは認められません。
例えば特定の期間に年次有給休暇の届出をしたとき、他の従業員と重複した場合などがありますね。
ほとんどの場合早い者勝ですが、労使協定で、抽選、順番制などを定めていれば、それに従うこととなります。
ただし、労働基準法の規定に反するものは無効となり法が優先します。
年次有給休暇の付与日数は、労働基準法（第39条）で１労働日単位を原則としていますが、半日単位も容認されています。
半日単位で年休を付与した場合の賃金については
イ） 平均賃金
ロ） 所定労働時間労働した場合に支払われる通常の賃金
ハ） 健康保険法の標準報酬日額に相当する金額（労使間の書面による協定がある場合）
のいずれかの賃金の半額を支給することになります。
年休の買上げや放棄はできない
労基法第３９条第１項は「有給休暇を与えなければならない」と規定しており、労働義務が現実に消滅する日の確保がされなければならず、金銭で（買上げ）支給することでは与えたことにならない。
「本条が定める法定日数を超えて与えられている有給休暇日数部分については、買上げをしても本条違反とはならない」（S23･3･31基発第513号）
「時効や労働者の退職によって権利が消滅するような場合に、残日数に応じて調整的に金銭の給付をすることは、事前の買上げと異なるものであって
必ずしも本条に違反するものではないが、年休取得を抑制する効果をもつようになることは好ましくない」（労働省労働基準局編著「労働基準法」上巻）
下線の所が重要です、退職する時仕事の引きつぎなどで有給消化出来なくなる場合が、出てきますが会社は有給の買取は法律違反だから出来ないなどと
言うかもしれませんが、退職に限ってはＯＫです。
退職の場合には有給休暇を買い上げるという方法を取れるのです。
この時の買い上げ金額については企業によって任意に決定できます。
有給休暇を買い上げる際の値段の決め方
�〕�給休暇を取得した際に支払われる賃金を元に算定する場合
有給休暇を取得した場合には、通常、所定労働時間働いた場合に支払われる賃金。
��買い上げ金額を一定とする場合
退職者の賃金に関らず一定額で有給休暇を買い上げる方法です。
退職の場合は解雇の場合と異なり、引継ぎなどの作業が残るので有給休暇をすべて消化出来ない時に取られます。
このほかの方法として、退職日をずらして有給休暇をすべて消化させるという手段もあります。
なお、休暇権の放棄契約は無効であり、認められない。
計画年休制
労働基準法39条5項によれば、使用者は、事業場の過半数を組織する労働組合があればその組合、そうした組合がない場合には事業場の過半数を代表する者と協定を結び、年休を与える時季を定めることにより、各人の有する年休のうち5日を超える部分について、同条4項の定めによらずに、すなわち、時季指定権や時季変更権の行使というプロセスを経ずに、年休を与えることができます。このように、事業場の労使協定に基づいて計画的に年休を与えるしくみを計画年休制度といいます。
計画年休を実施するためには、(1)各労働者の年休のうち5日を超える部分を対象に、(2)労使協定により年休の実施時期に関する定めをすることが必要です。年休の実施時期は、労使協定で定めることが原則で、たとえば、事業場全体で一斉に休暇を付与する方法や、班別に交替で付与する方法などが典型的なものです。しかし、計画表を用いて個人ごとに年休日を決定することもでき、その場合には、計画表の作成時期や手続について定めれば足ります。
これはなかなか個人で有給が消化出来ない時などに会社と協定を結び有給取得を促進する方法ですが、できれば自由に有給取得出来るのが理想ですが。
最後に有給出す時によくある事
年休の利用目的を説明しなければならないか
「年次休暇の利用目的は労基法の関知しないところであり、休暇をどのように利用するかは、使用者の干渉を許さない労働者の自由である、とするのが法の趣旨である」（S48･3･2最高裁第二小法廷判決）
要するに理由を尋ねないのが原則ですね。
年休は請求して使用者の承認を得なければ取得できないか
労働者が休暇の始期と終期を特定して時季指定（＝請求）したときは、使用者が適法な時季変更権を行使しないかぎり、年休が成立し当該労働日における就労義務が消滅するものと解するのが相当である。年休の成立要件として、労働者による「休暇の請求」や、これに対する使用者の「承認」の観念を容れる余地はないものといわなければならない。（S48･3･2最高裁第二小法廷判決）
使用者が適法な時季変更権を行使しない限り、請求すれば承認の必要は無い
と言う事ですね。
まずは基本的なことを
有給休暇とは
使用者は、雇用した日から起算して６か月間継続して勤務し、全労働日の８割以上出勤した労働者には、１０日の年休を与えなければなりません
（労働基準法第３９条第１項）。
さらに、勤続年数に応じて法律で規定されている日数の年休を与えなければなりません（同法第３９条第２項）。
これは労働日を休暇にするものですから、もともと労働日としていない休日（土・日曜日など）があっても、その他に有給での休暇を与える必要があります。
これは条件さえ充たしていれば使用者は例え社員１名でも労働者に与えなければいけません。
使用者は労働者が年次有給休暇を請求した場合、原則として、その時季に与えなければなりません（労働基準法第３９条第４項）。
業務の正常な運営を妨げる場合、使用者は他の時季に与えることが できる（これを「時季変更権」といいます）と規定しています。
ただし、使用者にも「配慮義務」があり、「時季変更権」が無制限に認められるものではありません。
使用者は、「時季変更権」を行使する前に、代替勤務者を確保したり、勤務予定を変更するなど、労働者が、
その指定した時季に年休が取れるように「配慮」することが求められます。こういった努力をせずに時季変更権を行使することは認められません。
例えば特定の期間に年次有給休暇の届出をしたとき、他の従業員と重複した場合などがありますね。
ほとんどの場合早い者勝ですが、労使協定で、抽選、順番制などを定めていれば、それに従うこととなります。
ただし、労働基準法の規定に反するものは無効となり法が優先します。
年次有給休暇の付与日数は、労働基準法（第39条）で１労働日単位を原則としていますが、半日単位も容認されています。
半日単位で年休を付与した場合の賃金については
イ） 平均賃金
ロ） 所定労働時間労働した場合に支払われる通常の賃金
ハ） 健康保険法の標準報酬日額に相当する金額（労使間の書面による協定がある場合）
のいずれかの賃金の半額を支給することになります。
年休の買上げや放棄はできない
労基法第３９条第１項は「有給休暇を与えなければならない」と規定しており、労働義務が現実に消滅する日の確保がされなければならず、金銭で（買上げ）支給することでは与えたことにならない。
「本条が定める法定日数を超えて与えられている有給休暇日数部分については、買上げをしても本条違反とはならない」（S23･3･31基発第513号）
「時効や労働者の退職によって権利が消滅するような場合に、残日数に応じて調整的に金銭の給付をすることは、事前の買上げと異なるものであって
必ずしも本条に違反するものではないが、年休取得を抑制する効果をもつようになることは好ましくない」（労働省労働基準局編著「労働基準法」上巻）
下線の所が重要です、退職する時仕事の引きつぎなどで有給消化出来なくなる場合が、出てきますが会社は有給の買取は法律違反だから出来ないなどと
言うかもしれませんが、退職に限ってはＯＫです。
退職の場合には有給休暇を買い上げるという方法を取れるのです。
この時の買い上げ金額については企業によって任意に決定できます。
有給休暇を買い上げる際の値段の決め方
�〕�給休暇を取得した際に支払われる賃金を元に算定する場合
有給休暇を取得した場合には、通常、所定労働時間働いた場合に支払われる賃金。
��買い上げ金額を一定とする場合
退職者の賃金に関らず一定額で有給休暇を買い上げる方法です。
退職の場合は解雇の場合と異なり、引継ぎなどの作業が残るので有給休暇をすべて消化出来ない時に取られます。
このほかの方法として、退職日をずらして有給休暇をすべて消化させるという手段もあります。
なお、休暇権の放棄契約は無効であり、認められない。
計画年休制
労働基準法39条5項によれば、使用者は、事業場の過半数を組織する労働組合があればその組合、そうした組合がない場合には事業場の過半数を代表する者と協定を結び、年休を与える時季を定めることにより、各人の有する年休のうち5日を超える部分について、同条4項の定めによらずに、すなわち、時季指定権や時季変更権の行使というプロセスを経ずに、年休を与えることができます。このように、事業場の労使協定に基づいて計画的に年休を与えるしくみを計画年休制度といいます。
計画年休を実施するためには、(1)各労働者の年休のうち5日を超える部分を対象に、(2)労使協定により年休の実施時期に関する定めをすることが必要です。年休の実施時期は、労使協定で定めることが原則で、たとえば、事業場全体で一斉に休暇を付与する方法や、班別に交替で付与する方法などが典型的なものです。しかし、計画表を用いて個人ごとに年休日を決定することもでき、その場合には、計画表の作成時期や手続について定めれば足ります。
これはなかなか個人で有給が消化出来ない時などに会社と協定を結び有給取得を促進する方法ですが、できれば自由に有給取得出来るのが理想ですが。
最後に有給出す時によくある事
年休の利用目的を説明しなければならないか
「年次休暇の利用目的は労基法の関知しないところであり、休暇をどのように利用するかは、使用者の干渉を許さない労働者の自由である、とするのが法の趣旨である」（S48･3･2最高裁第二小法廷判決）
要するに理由を尋ねないのが原則ですね。
年休は請求して使用者の承認を得なければ取得できないか
労働者が休暇の始期と終期を特定して時季指定（＝請求）したときは、使用者が適法な時季変更権を行使しないかぎり、年休が成立し当該労働日における就労義務が消滅するものと解するのが相当である。年休の成立要件として、労働者による「休暇の請求」や、これに対する使用者の「承認」の観念を容れる余地はないものといわなければならない。（S48･3･2最高裁第二小法廷判決）
使用者が適法な時季変更権を行使しない限り、請求すれば承認の必要は無い
と言う事ですね。
今日は会社休みなのに出勤日でも休日出勤や振替出勤ではありません。
じゃあ、何なのって？
実はうちの会社週休２日制なんですが、製造と品質管理部門だけが
第１・３土曜日が出勤なんです、ただ一日の労働時間は３０分短い
んですが、しかし年間２０日以上も出勤日が多いのは不公平ですよね
これも七年前に組合が会社騙され四年後には全部門週休２日にするとと言われ未だにこの状態、この時の執行委員長いまは部長さんです、そういえばこの人春闘で食事手当無くし少し基本給アップしてこの方がボーナス退職金に反映されるので徳だと説得し、その後管理職に次の年には成果主義になり賃金体系ガラリと変りました。
なんか会社と裏があると思うのは下司の勘繰り
俺が執行委員やってる間に絶対週休２日制にしてやるぞっと！！！
じゃあ、何なのって？
実はうちの会社週休２日制なんですが、製造と品質管理部門だけが
第１・３土曜日が出勤なんです、ただ一日の労働時間は３０分短い
んですが、しかし年間２０日以上も出勤日が多いのは不公平ですよね
これも七年前に組合が会社騙され四年後には全部門週休２日にするとと言われ未だにこの状態、この時の執行委員長いまは部長さんです、そういえばこの人春闘で食事手当無くし少し基本給アップしてこの方がボーナス退職金に反映されるので徳だと説得し、その後管理職に次の年には成果主義になり賃金体系ガラリと変りました。
なんか会社と裏があると思うのは下司の勘繰り
俺が執行委員やってる間に絶対週休２日制にしてやるぞっと！！！
就業規則が今日一応の合意をみました。
ほぼ組合の主張通り不利益変更の部分は
元の規則に戻し、労働法の改正の部分のみ
変更と言う所に落ち着きました。
さすがお役人の力は大きい、大勝利
次は労働協約だ、ガンバロー三唱（組合のお約束ごと）
皆さんの会社勝手に就業規則の不利益変更していませんか？
前にも書きましたが会社は勝手に不利益変更すると不当労働行為
になる場合もありますから、戦いましょう。
とはいえ労働組合が有るのが前提ですが、個人では辛いでしょうね。
後はバカな執行委員が2人ほどｗｗｗ
エリートコースから外されて自棄になった執行委員長と、他人が甘い汁
すうのが許せない自己中な書記長です
あっせん申請したときは、組合員からも、あいつらの暴走だと陰口叩かれてましたが、もし負けてたらどうなっていたか
ほぼ組合の主張通り不利益変更の部分は
元の規則に戻し、労働法の改正の部分のみ
変更と言う所に落ち着きました。
さすがお役人の力は大きい、大勝利
次は労働協約だ、ガンバロー三唱（組合のお約束ごと）
皆さんの会社勝手に就業規則の不利益変更していませんか？
前にも書きましたが会社は勝手に不利益変更すると不当労働行為
になる場合もありますから、戦いましょう。
とはいえ労働組合が有るのが前提ですが、個人では辛いでしょうね。
後はバカな執行委員が2人ほどｗｗｗ
エリートコースから外されて自棄になった執行委員長と、他人が甘い汁
すうのが許せない自己中な書記長です
あっせん申請したときは、組合員からも、あいつらの暴走だと陰口叩かれてましたが、もし負けてたらどうなっていたか
今日は月に一度の全体朝礼相変わらず工場長の
くだらない話かと思ったら、売り上げが前年比より
落ちた事強調して危機感あおってやがる。
おいおい！！労経協議会あんたもいただろ社長の言葉
聞いてなかったのか？
予算案ほぼ達成できたと言ってなかった、売上高は前期より
少し落ちたが利益はＵＰしたと。
だいたいこの人自分より上の人が居ると借りてきた猫の様に
大人しいイエスマンだけど、いないと金正日に豹変するし
噂では恐妻家らしい、家でのうっぷん会社ではらすなよ
そういえばFF11やってた時<カミサン帰ってきたんでそろそろ
落ちます>
て言ったら奥さん怖いんですか？
とマジに聞かれた事あるけど俺も恐妻家だと思われてたのかな
話ずれて来たんでこの辺で
くだらない話かと思ったら、売り上げが前年比より
落ちた事強調して危機感あおってやがる。
おいおい！！労経協議会あんたもいただろ社長の言葉
聞いてなかったのか？
予算案ほぼ達成できたと言ってなかった、売上高は前期より
少し落ちたが利益はＵＰしたと。
だいたいこの人自分より上の人が居ると借りてきた猫の様に
大人しいイエスマンだけど、いないと金正日に豹変するし
噂では恐妻家らしい、家でのうっぷん会社ではらすなよ
そういえばFF11やってた時<カミサン帰ってきたんでそろそろ
落ちます>
て言ったら奥さん怖いんですか？
とマジに聞かれた事あるけど俺も恐妻家だと思われてたのかな
話ずれて来たんでこの辺で
